為不斷改善現場環境，

促進生產精細化管理，

生產中心調動各部門力量協助倉儲部

歷經一個月的時間，

通過物資分流、分類整理和物料上架等措施，

完成板材倉庫達到目視化管理要求。

一起去看看吧~

干凈整潔、規范有序的現場，實現了大變樣！

       這是倉儲部同事們辛勤付出的成果。三個分倉庫互相協作，人員聯動，成品庫的閆陽直接調到板材庫20天，管材庫的隋金海及劉德華除了基本的審核單據以外全力以赴參與板材庫整體改善工作。

以規范為抓手，

全面推進6S管理。